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当初摩根在美国能起来，其实跟我们现在谈新经济很像，那时是第二次工业革命，摩根的核心客户都是美国的工业革命巨头，洛克菲勒、卡内基，摩根伴随他们成长起来的。高盛是跟美国当年那波“新零售”起来的，当时做零售的很多都是犹太人。它还把握了另一个机会，就是在美国投行里国际化走在最前沿的，80年代美国企业兴起做国际化，高盛伴随着美国的资本向外输出。

“说明会员有保障的需求。现有的保障体系对这部分人群没有覆盖到，或者没有有效覆盖到他们所面临的风险保障需求。同时，互助计划加入成本比较低、门槛低，能够吸引较多人加入。另外，后期分摊上，从过去的情况来看，由于加入的会员比较多，分摊的费用基本上在一般人能够承受的范围之内。”社科院保险与经济发展研究中心主任郭金龙认为，这些因素导致互助计划的会员增长特别快，规模很大。

2016年2月，财政部、科技部、国资委联合发布《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》，明确在全国范围内，符合条件的国有科技型企业可以采用股权出售、股权奖励、股权期权等股权激励方式对企业技术骨干及经营管理人员实施激励。随后在2018年，国有科技型中小企业、国有控股上市公司所出资的各级未上市科技子企业、转制院所企业投资的科技企业也被纳入激励实施范围。

36氪：你在拿华兴对标摩根、高盛这样的大金融机构吗？比如我知道摩根、黑石的书你都看过研究过，研究出了什么心得？包凡：我没有偶像，我不会在墙上挂个谁的像。我核心看几个事：它们当年抓住了什么样的机会；第二，他们做了哪些重大的决定，因为在这个机会面前肯定不止他们一家；还有就是，他成长中碰到的挑战和机遇是什么，我关心的是这些东西。

另外，在上市之前，一家资本巨头成为了公牛集团的股东，入股时机特别耐人寻味；公告显示，2017年12月，高瓴资本斥资八亿元入股公牛集团，持股比例为2.235%。一旦公牛集团IPO获批、登陆A股，高瓴资本就将从中受益，这个“买卖”对于高瓴资本来说，可谓是“好处多多”。

发行规模近去年全年三成根据公告，2月20日成立的长盛安鑫中短债累计募集资金23.27亿元，累计认购天数为26天；而与该基金同一天成立的两只主动管理的权益类基金不过合计募集资金5.8亿元，对比尤为强烈。尽管今年以来A股市场已大幅反弹，但或许是由于尚未传导至新基金发行市场，抑或是由于其它原因，新基金发行市场上债券基金仍然强势，尤其是短债基金依然是炙手可热的品种。